経営コンサルティング(顧客・販路開拓)

 

経営コンサルティングと言えば、資金調達・人事や人材育成・助成金サポート・M&A・株式上場・会計・新規開業の他、キャッチコピーやロゴの考案などのクリエイティブのコンサルティングなど多岐にわたります。

 

経営の中でも一番の課題や関心事と言えば、やっぱり顧客・販路の開拓ではないでしょうか？

 

日本政策金融公庫の「2020年度新規開業実態調査」によりますと起業家が経営において現在苦労していることという調査に対し第一位となったのが、顧客・販路の開拓(47.3％)とのことです。

 

 

ドラッカーも「事業の目的は顧客を創造すること」と言っています。経営者にとって顧客・販路の開拓は、生涯の課題となってきますね。

 

それでは、経営コンサルティングについて詳しく見ていきます。

 

 

主要な経営コンサルティング会社

 

主要な経営コンサルティング会社には、京セラ・野村総合研究所・船井総合研究所（船井総研）・大和総研・デロイトトーマツの他、小山昇氏で有名な武蔵野などがあります。

 

これらは大手の経営コンサルティング会社ですが、その他にも法人ではなく個人事業主として経営コンサルティングを行っている実力のあるフリーランスもいます。

 

経営コンサルティングの料金相場

 

経営コンサルティングの料金について「経営コンサルティング 料金」「経営コンサルティング 相場」と検索で調べてみましたところ、大手の経営コンサルティング会社の費用相場は、大体月20〜50万円でした。

 

フリーランスコンサルタントの場合ですと、ちょっとした相談なら月5万〜でお願いできるところもあります。(私どものコンサルティング料金)

 

経営コンサルティングのデメリット・胡散臭いのはなぜ？

 

取引先の社長から先日聞いたのですが、経営コンサルタントは、胡散臭いイメージも少なからずあるようです。その社長曰く、以前関係のあった経営コンサルタントは、結構な料金を支払ったが実際に行動が伴っていない。依頼前と依頼後で、どうよくなったか判断が難しいとのことでした。

 

依頼する人をよく見極めないと当たりはずれがありますね。逆に言うと、見極めをしっかりできれば会社の将来にとって有益であることは間違いありません。

 

経営コンサルティングのメリット

 

経営コンサルティングを依頼するメリットは、大体次の3つになります。

 

• 経営者の顕在的な課題に対して解決をサポートしてくれる。
• 経営者自身で気づいていない潜在的な課題を洗い出してくれる。
• マンネリ化した経営に新しい風を吹き込んでくれる。

 

経営がうまくいっていないのなら外部のコンサルティングの力も借りた方が良いですし、うまくいっているとしても経営の健康診断として、定期的にコンサルティングを依頼するのがベターです。

 

私どもの経営コンサルティングのおすすめポイント

 

私どもに経営コンサルティングをご依頼いただくおすすめポイントを3つ紹介します。

 

�@WEBを活用した新規開拓にめっちゃ強い！

 

⇒テレビ・新聞・雑誌・チラシなど広告宣伝媒体は、いろいろありますが、新規開拓のための一番の広告媒体と言えば、WEB広告となります。2019年に企業のWEB広告費がテレビ広告費を上回り第一位の媒体となりました。

 

私どもでは、15年以上WEB広告に携わっており、Googleアナリティクス個人認定資格（GAIQ）・Google広告「検索広告」認定資格・Google広告「ディスプレイ広告」認定資格はもちろん、Google広告「動画広告」認定資格もいち早く取得し、中小企業に提案を行っております。

 

�A豊富な実務経験があるからできるご提案！

 

⇒教科書通りの抽象的なコンサルティングではなく、実務経験を積み重ねてきたからこそご提案できる成果の上がるWEBコンサルティングが中心で、効果検証も必ず行っております。

 

�B感覚ではなく、定量的(数字)に評価する！

 

⇒私どもでは広告費がいくらかかって何件新規開拓できたか？もしくは、売上がいくら伸びたかを定量的に評価していきます。ご依頼をいただいて損したという事例はなく、一時的にうまくいかなかったとしても次の施策に必ずつなげていきます。

 

他のコンサルに依頼したけれど効果が感じられなかったという企業様ほど効果を実感していただいております。

 

私どものコンサルティング内容と実績

 

中小企業において顧客・販路の開拓には、WEBを活用したマーケティング戦略立案が切っても切り離せない課題となっています。

 

そういった中でSEO対策やリスティング広告など数あるWEB手法の中から最適な方法を選定して集客を行い、その後アクセス解析レポートを作成して各WEB施策の効果検証を行います。

 

そういったやり方でPDCAを回し、長期に渡って会社に利益が得られる戦略的な考え方のコンサルティングを行っていきます。(実績はこちら。)

 

経営コンサルティングご依頼の流れ

 

�@お客様からのお問い合わせ
　↓　↓
�Aヒアリング(個別相談会・オンライン相談など)
　↓　↓
�BWEBマーケティング戦略ご提案
　↓　↓
�Cご契約
　↓　↓
�Dコンサルティング開始(月1〜数回)

 

アド・リングでは、WEB業界15年以上の実績豊富なWEBコンサルタントが親身になってサポートさせていただきます。

 

WEB活用やデジタルマーケティング戦略にお困りの経営者様は初回無料ですので、一度ご相談くださいませ。